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Bio als Positionierung?

TTR: Wieso habt ihr euch dazu entschlossen, Biohotel zu werden?

Der Einfluss von Social Media auf den Markenwert von Destinationen

Mit ihrer Masterarbeit gewinnt Theresa Schmidt den DGT-ITB Wissenschaftspreis 2020 - wir gratulieren herzlich!

TTR: Inwiefern ist Ihr Thema relevant für die Tiroler Tourismuswirtschaft?

Innsbruck zum Zuhören

Seit mehreren Jahren schon werden Podcasts immer beliebter - und das in vielen verschiedenen Segmenten, wie True Crime, Comedy, Freizeit & Lifestyle, Reportagen oder aktuelle Nachrichten-Formate. Laut Statista hört jeder vierte Befragte in Österreich und Deutschland regelmäßig Podcasts. Die steigende Zahl an ZuhörerInnen macht  Podcasts auch als Werbeplattformen interessant.

Sozio-ökonomische Nachhaltigkeit von Familienunternehmen im Tiroler Tourismus

Dieses Projekt wurde in Zusammenarbeit mit dem Zentrum Familienunternehmen und dem Forschungszentrum Freizeit und Tourismus an der LFUI durchgeführt.

Strategische Positionierung von Familienunternehmen

Dieses Projekt wurde in Zusammenarbeit mit dem Zentrum Familienunternehmen und der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck durchgeführt.

Der Faktor MitarbeiterInnen in touristischen Familienunternehmen

Dieses Projekt wurde in Zusammenarbeit mit dem Zentrum Familienunternehmen durchgeführt.

Commitment und nachhaltige Destinationsentwicklung

Dieses Projekt wird in Zusammenarbeit von MCI Tourismus und dem Zentrum Familienunternehmen durchgeführt.

Zielsetzung

Im Fokus des Projektes zum Themenschwerpunkt HRM-Konzepte im Tourismus stand die Bindung von Mitarbeiter/innen im Tourismus an ihre Destination und diese zu erheben.

Nachfolge in touristischen Familienunternehmen

Dieses Projekt wurde in Zusammenarbeit mit dem Zentrum Familienunternehmen durchgeführt.

Big Data Nutzung in Tourismusorganisationen

Hintergrund

Neben der steigenden Relevanz von Big Data für die Tourismusforschung bieten große und verknüpfte Datensets großes Potential für Destinationen und touristische Unternehmen. Diese Datensätze zeigen oftmals das reale Verhalten von Gästen und nicht deren reflektiertes Verhalten wie z.B. bei Daten aus nachgelagerten Umfragen (Li et al., 2017; Yang et al., 2015).

Destination Competitiveness & Attractiveness

Zielsetzung

Das erste Ziel dieser Studie ist es, die Komplexität der Vielzahl der Determinanten zu reduzieren und die Anwendbarkeit des Wettbewerbsmodells nach Dwyer & Kim (2003) an alpinen, community-based Destinationen zu testen. Weiters sollen die einzelnen Determinanten nach ihrer relativ wahrgenommenen Wichtigkeit aus Anbietersicht gerankt werden.

Das zweite Ziel der Studie ist ein Ranking der tatsächlich erbrachten Leistung in den einzelnen Determinanten aus Gästesicht (Attraktivität aus Sicht des Sommer- und Wintergastes getrennt).

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